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Channel: Comentarios en: Los modelos de negocio se mueven (1)
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Por: Creación de modelos de negocio: los métodos del arquitecto, el diseñador...

[…] no ha desarrollado su faceta de diseño de negocios tanto como la de productos (recordemos que un modelo de negocio es mucho más que el producto o servicio que se ofrece a los clientes). Cuando se...

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Por: Lo más leído de este blog « Marketing & Innovación (Antonio Matarranz)

[…] Los modelos de negocio se mueven (1). Un intento de complementar los enfoques más habituales de la innovación en modelos de negocio con otros planteamientos que incorporan el comportamiento...

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Por: Los modelos de negocio se mueven « grandes Pymes

[…] esquemas que utilizamos habitualmente para concebir y representar modelos de negocio se quedan cortos: su énfasis en describir los negocios como “planos” estáticos nos hacen perder de vista […]

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[…] no ha desarrollado su faceta de diseño de negocios tanto como la de productos (recordemos que un modelo de negocio es mucho más que el producto o servicio que se ofrece a los clientes). Cuando se...

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Por: Los orígenes de Agile (1) « Marketing & Innovación (Antonio Matarranz)

[…] el Desarrollo Ágil como una de las bases de su Startup Stack (junto a Customer Development y Business Model Generation). Tal ha llegado a ser el predicamento de esta filosofía que en los últimos...

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Por: Creación de modelos de negocio: los métodos del arquitecto, el diseñador...

[…] La versión más formalizada y completa del “enfoque científico” para la creación de modelos de negocio es el Strategy Stack de Steve Blank y Alex Osterwalder, que integra dos...

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Por: ¿Es Agile perjudicial para el desarrollo de nuevos productos? (1) «...

[…] el Agile Development como una de los pilares de su Startup Stack, junto a Customer Development y Business Model Canvas. En este blog hemos hablado de desarrollo ágil en varias ocasiones y tal vez...

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Por: Diseña, valida y construye tu “fábrica de clientes” | Conversis -...

[…] todos los componentes de nuestro modelo de negocio, el diseño de nuestro proceso comercial no puede hacerse sobre el papel. El objetivo último es […]

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Por: Necesitamos un nuevo Product Management (2) | Conversis - Marketing de...

[…] aspirar a ser el “CEO del producto” el Product Manager debe convertirse en un experto en su modelo de negocio. No es sólo que para que un producto tenga éxito debe estar sustentado por un modelo de...

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